Fijarse metas profesionales
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Nov
9
Grafiscopio
Fijarse metas profesionales
Comercial, Editorial, Metodológico
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Por Gonzalo Pérez Dalannays (37)
Ingeniero Civil Eléctrico y desarrollador tecnológico para EEUU y China.

Todo profesional debe ser capaz de fijarse metas y cumplirlas. Los clientes y empleadores confían en aquel que demuestra una actitud ejecutiva, que es capaz de cumplir con objetivos y resultados; por el contrario, se alejan de quienes no saben planificarse o fracasan en el cumplimiento de sus compromisos.

Fijar metas equivale a sacar un mapa y marcar el destino y ruta que queremos recorrer. Las metas y planes nos sirven para saber dónde estamos, qué queremos lograr exactamente y verificar si vamos por el mejor camino posible. En tal sentido, las metas útiles cumplen con al menos seis características:

1) Son específicas

Tienen que apuntar a un resultado claro y fácil de explicar a terceros, o bien, que podamos entender rápidamente si las revisamos en 2 años más. Las metas muy vagas o generales son difíciles de entender y disminuyen la motivación por cumplirlas.

2) Mensurables

Las metas deben consistir en resultados cuantificables que podamos usar como parámetro para estimar nuestro avance. Una meta difícil de medir en conjunto se puede dividir en hitos, para saber siempre en qué punto del mapa estamos.

3) Se refieren a acciones

Fijar metas es como mover perillas, hacer ajustes para lograr un resultado. Se deben definir usando verbos que denoten acciones: “aumentar”, “disminuir”, “eliminar”, “lograr”, etc.

4) Hay un responsable

Las metas siempre deben tener alguien asignado para cumplirlas, sea una persona, un equipo de personas, un proveedor, etc. Una meta que no alude a nada o nadie, pierde urgencia y validez.

5) Tienen un plazo

Una meta sin plazo tiene el mismo valor de una lista de buenas intenciones. Para que esté bien planteada debe tener un intervalo de tiempo máximo para obtener el resultado, asumiendo que existe el compromiso de cumplir con ese plazo.

6) Se pueden subdividir

Una meta muy general se puede subdividir en metas menores más específicas, cada una con sus propios responsables, plazos, etc. La suma de tales resultados conduce a la meta general.

 

EJEMPLOS

Meta mal enunciada: “Hay que aumentar nuestra presencia en Internet”

  • No es específica: ¿Cómo aumento mi presencia?, ¿Facebook?, ¿Spam?
  • No es medible: ¿Cuánto aumento mi presencia?, ¿El doble de visitas del año pasado?, ¿1000 visitas mensuales?
  • No hay responsables: ¿Quién estará a cargo de esto?, ¿Yo?, ¿El cliente?, ¿El webmaster?
  • No hay plazo: ¿Cuándo hay que cumplir la meta?

 

Meta bien enunciada: “Voy a duplicar el número de visitas a mi sitio web este próximo mes”

  • Específica: Vamos a aumentar las visitas a mi sitio web
  • Medible: vamos a lograr el doble de visitas de este mes
  • Denota una acción: Vamos a aumentar el número de visitas
  • Responsable: yo
  • Plazo: 1 mes

 

Meta mal enunciada: “Vamos a aumentar nuestros ingresos este año”

  • No es específica: ¿Cómo aumentamos nuestros ingresos?, ¿Aumentar ventas?, ¿Trabajar más horas?, ¿Ofrecer más servicios?
  • No es medible: ¿Cuánto queremos ganar?, ¿Un millón más?, ¿El triple?
  • No hay responsables: ¿Quién estará a cargo de lograr esto?
  • No hay plazo: ¿Dentro de este año?, ¿El próximo mes?

 

Meta bien enunciada:

  • Meta General: “Vamos a lograr ingresos netos de $X a fin de año”
  • Meta 1: “Dentro de este trimestre, RR.HH. va a contratar un programador para ofrecer servicios de diseño web”.
  • Meta 2: “Voy a tomar el doble de pedidos por mes, a partir del 2º semestre”.
  • Meta 3: “Voy a eliminar los gastos de transporte mediante el uso de herramientas online, antes de fin de mes”

 

  • Específica: La meta general se divide en metas menores bien delimitadas.
  • Medible: Vamos a lograr un ingreso definido.
  • Denota acciones: Aumentar ingresos, ofrecer más servicios, tomar más encargos, reducir gastos.
  • Responsable: RR.HH. contrata el personal nuevo, yo tomo más trabajos y reduzco gastos.
  • Plazo: contratar este trimestre, tomar más trabajos durante el 2º semestre, recortar los gastos antes de fin de mes.


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